Costruire insieme il vostro successo
La formazione all’interno di una azienda è fondamentale poiché attraverso essa andiamo a sviluppare delle situazioni basilari affinché l’impresa prosperi in un orizzonte indefinitamente lungo. Ma quali sono gli ostacoli che all’interno dell’azienda trova la formazione? Sicuramente il primo è il costo: non posso certo nascondere che formare il personale ha un costo ma esso Read More …
Sempre più spesso le aziende ma anche le micro imprese e le PMI ricorrono al web ed in particolare ai social media per cercare visibilità. Tale operazione è resa tra l’altro molto agevolata da un utilizzo molto facile degli strumenti e da costi attualmente irrisori se non assenti. Personalmente trovo alquanto problematico un approccio così Read More …
A metà degli anni 2000 una grande multinazionale teorizzò quel lasso di tempo di pochissimi secondi durante i quali il consumatore davanti allo scaffale decide cosa acquistare; dopo appena qualche anno Google introdusse il Momento Zero della Verità. Cosa era successo? Il modello mentale decisionale classico consta di tre momenti: il consumatore riceve lo stimolo Read More …
Tra le tante conversazioni possibili fondate sui numeri, nell’impresa è l’EBIT o REDDITO OPERATIVO che comanda, il resto non conta. Lo dicono tutti all’imprenditore. I clienti, i fornitori e soprattutto le banche. Quante volte sarà capitato che portando i propri bilanci in banca, vi dicono: mi dispiace, ma il suo reddito operativo è praticamente inesistente Read More …
Il cliente fa parte dell’organizzazione aziendale che ha lo scopo fondamentale di permettere all’azienda (sia essa una micro impresa a conduzione famigliare o una multinazionale) di poter effettuare tutte le operazioni previste affinché le attività possano essere effettuate e l’azienda possa avere un orizzonte di vita indefinitamente lungo. All’interno dell’azienda definiamo quindi i clienti: essi Read More …
Parlare di rating aziendale può essere complesso ma cerchiamo di farcela… Qualsiasi evento che possa generare effetti economici e finanziari inattesi è una fonte di rischio per l’azienda. Ecco perché il management (o i titolari nelle micro imprese) dovrebbero imparare a prevedere ed a gestire tali eventi. Nelle micro imprese e nelle PMI i flussi Read More …
Un costo variabile è un costo che varia, in totale, in modo direttamente proporzionale ai cambiamenti intervenuti nel livello di attività. Un buon esempio di costo variabile è costituito dai materiali diretti. Il costo dei materiali diretti usati in un periodo varierà in totale, in modo direttamente proporzionale al numero di unità che vengono prodotte. Read More …
Scopo dell’analisi aziendale è quello di individuare il grado di conoscenza da parte dell’imprenditore ed il livello di controllo presente. Le aziende infatti il più delle volte hanno molte informazioni che si fermano però la dove sono state create senza influenzare le dinamiche produttive. Le informazioni abbondano di solito nei reparti amministrativi ma che per Read More …